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世界500強(qiáng)企業(yè)通常生存和發(fā)展能力都非常強(qiáng)，有的甚至上百年長盛不衰。這些企業(yè)在管理方面一定有其成功之處。成功的原因之一是這些企業(yè)通常都聚集了一群頂尖的管理者，這些頂尖的管理者又是靠什么來管理的呢?他們靠的是科學(xué)、規(guī)范的管理方法、管理技能、管理體系、管理文書、管理流程等管理工具。
從培訓(xùn)到學(xué)習(xí)，就個體來說是從專項技能到綜合素質(zhì)的養(yǎng)成;就組織來說，是滿足崗位需求到未來核心能力的鍛造。企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，取決于執(zhí)行戰(zhàn)略的能力，取決于組織的學(xué)習(xí)力。ISO9001認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)中6.2.2的意義在于提升組織學(xué)習(xí)力，為企業(yè)打造長遠(yuǎn)的競爭優(yōu)勢。賽學(xué)咨詢從理論到實踐，為企業(yè)在ISO9001認(rèn)證過程中企業(yè)人才培養(yǎng)提供了體系化的指引。在紛繁復(fù)雜的培訓(xùn)叢林里作為培訓(xùn)工作者，我們有責(zé)任為企業(yè)為伙伴找到屬于他和他們的學(xué)習(xí)地圖。
我們正處在一個新的學(xué)習(xí)技術(shù)與學(xué)習(xí)方法輩出的時代，培訓(xùn)部門必須跳出傳統(tǒng)的培訓(xùn)思維范式，才能駕馭這些新的學(xué)習(xí)技術(shù)和方法，使之成為促進(jìn)組織人才發(fā)展和實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的得力工具。很多公司選擇賽學(xué)咨詢和培訓(xùn)作為其合作伙伴是因為看中了我們既了解國外先進(jìn)的企業(yè)學(xué)習(xí)理念,資源與發(fā)展趨勢，又能深入本土理解中國企業(yè)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的現(xiàn)狀和需求。衡量企業(yè)競爭力的關(guān)鍵指標(biāo)是組織能力的提升，而組織能力提升的根本在于擁有良好的人才培養(yǎng)機(jī)制。
上海賽學(xué)也因此成為眾多人力資源部欽點(diǎn)的ISO9001質(zhì)量管理體系輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)。賽學(xué)免費(fèi)為黃浦區(qū)|徐匯區(qū)|長寧區(qū)|靜安區(qū)|普陀區(qū)|虹口區(qū)|楊浦區(qū)|寶山區(qū)|閔行區(qū)|嘉定區(qū)|浦東新區(qū)|松江區(qū)|金山區(qū)|青浦區(qū)企業(yè)做上門診斷，出具質(zhì)量管理體系認(rèn)證方案。 |
